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第一七一七章 不良贷款率最低（第1页）

民申银行的分行和直属支行行长实行1年1考核，4年1轮换制度，优胜劣汰，执行轮换、退休和离开财务审计制度，从制度上防止腐b和金融f罪发生。

一家公司从民申银行贷款5亿元，最后需要行长董标签字同意。

在民申银行的总行、分行和直属支行都设立了贷款授信委员会和首席授信评审官，总行、分行和直属支行的行长都没有贷款发放权，但对贷款有否决权，实现了彻底的审贷分离；每笔贷款需要足额抵押物，任何组织和个人的担保都是无效担保！贷款额度做到日清、周清、月清、季度清、半年清和年度清，每笔贷款都有负责人，负责跟踪贷款的使用情况，失信用户列入黑名单，从制度上减少了不良贷款的发生。

即使这样，由于不可抗情况时常发生，2004年，民申银行的贷款总额为3184亿元，同比增长43，不良贷款率为117，为国内同业最低，远低于国内股份制银行的不良贷款率（381），成为行业楷模。

鹏发展2004年的贷款总额为5762亿元，同比增长47，不良贷款率为121，仅高于民申银行。

根据银监会公布的2004年数据，主要商业银行（包括4家国有商业银行和12家股份制商业银行）的不良贷款余额为亿元，不良贷款率为112，比年初下降了46个百分点。其中，国有商业银行的不良贷款率为136，股份制银行的不良贷款率为381。

数据表明，2004年国内银行的不良贷款率整体上有所下降，但仍处于较高水平。

2004年，美国银行业的不良贷款率为1-15，远低于国内。

鹏发展按照规划，利用配股募集的106亿元资金，行长刘吉强大胆出击，于2003年末，完成了34家分行的建设，营业网点达到478家，员工总数达到8435人，成为除四大行以外的股份制银行中还未完，请后面精彩内容！